Osm hlavních teorií vedení
Vedoucí teorie se snaží vysvětlit, jak a proč se někteří lidé stávají vůdci. Takové teorie se často zaměřují na charakteristiku vůdců, ale některé pokusy identifikovat chování, které mohou lidé přijmout, aby zlepšili své vlastní vůdčí schopnosti v různých situacích.
Časné debaty o psychologii vedení často naznačovaly, že takové dovednosti byly prostě schopnostmi, se kterými se lidé narodili.
Některé novější teorie naznačují, že vlastnění určitých vlastností může lidem pomoci lidem v přírodě, ale tato zkušenost a situační proměnné také hrají klíčovou roli.
Bližší pohled na teorie vedení
Vzhledem k tomu, že se za posledních 100 let zvýšil zájem o vedení psychologie, bylo představeno několik různých teorií vedení, které vysvětlují přesně jak a proč se někteří lidé stali velkými vůdci.
Co přesně dělá skvělý vůdce? Do jistých osobnostních rysů se lidi lépe hodí k vedoucím rolím, nebo jsou vlastnosti situace více pravděpodobné, že se někteří lidé budou ujmout? Když se podíváme na vůdce kolem nás - ať už je to náš zaměstnavatel nebo prezident - možná bychom se ocitli nad tím, proč tito jednotlivci vynikají v takových postojích.
Lidé se už dávno zajímali o vedení v lidských dějinách, ale teprve poměrně nedávno se objevilo několik formálních teorií vedení.
Zájem o vůdcovství se zvýšil během počátku dvacátého století. Počáteční teorie o vedení se soustředila na to, jaké vlastnosti se lišily mezi vůdci a následovníky, zatímco další teorie se zabývaly dalšími proměnnými, jako jsou situační faktory a úrovně dovedností. Pokud byste se chtěli dozvědět více o vašem vlastním stylem vedení, tento kvíz vám může pomoci dozvědět se více.
Zatímco mnoho různých teorií vedení se objevilo, většina může být klasifikována jako jeden z osmi hlavních typů:
1. Teorie "Velkého člověka"
Už jste někdy slyšeli někoho, kdo byl popsán jako "narozený vést?" Podle tohoto pohledu se velcí vůdci prostě narodí s nezbytnými vnitřními charakteristikami, jako je charisma, důvěra, inteligence a sociální dovednosti, které z nich dělají lidi, kteří se narodili přirozeně.
Skvělé lidské teorie předpokládají, že schopnost vedení je neodmyslitelná - že velcí vůdci se rodí, nečiní. Tyto teorie často zobrazují velké vůdce jako hrdinské, mýtické a předurčené k povstání v případě potřeby. Termín "Velký muž" byl používán, protože v té době bylo vedení považováno především za mužskou kvalitu, zejména pokud jde o vojenské vedení.
2. Teorie vlastností
V některých ohledech podobají teoriím Velkého člověka, teorie vlastností předpokládají, že lidé dědí určité vlastnosti a vlastnosti, které je lépe hodí k vedení. Teorie traitu často určují určitou osobnost nebo charakteristiky chování sdílené vůdci. Například znaky jako extroverse , sebedůvěra a odvaha jsou všechny rysy, které by mohly být potenciálně spojeny s velkými vůdci.
Pokud jsou určité rysy klíčovými prvky vedení, pak jak vysvětlíme lidem, kteří mají tyto vlastnosti, ale nejsou vůdci?
Tato otázka je jednou z obtíží při používání teorie vlastností, která vysvětluje vedení. Existuje spousta lidí, kteří mají osobnostní rysy spojené s vedením, přesto mnozí z těchto lidí nikdy nevyhledávají vedoucí postavení.
3. Teorie pohotovosti
Teorie vůdčí situace se soustředí na konkrétní proměnné týkající se prostředí, které by mohly určit, který konkrétní styl vedení je pro danou situaci nejvhodnější. Podle této teorie není ve všech situacích nejlepší způsob vedení .
Vědečtí výzkumníci White a Hodgson naznačují, že skutečně efektivní vedení není jen o kvalitách vůdce, jedná se o nalezení správné rovnováhy mezi chováním, potřebami a kontextem.
Dobří vůdci jsou schopni posoudit potřeby svých stoupenců, zhodnotit situaci a následně přizpůsobit své chování. Úspěch závisí na řadě proměnných, včetně stylu vedení, kvality sledovatelů a aspektů situace.
4. Situační teorie
Situační teorie navrhují, aby lídři zvolili nejlepší postup, založený na situačních proměnných. Různé způsoby vedení mohou být vhodnější pro určité typy rozhodování. Například v situaci, kdy je vůdce nejzkušenějším a nejuznávanějším členem skupiny, může být nejvhodnější autoritářský styl . V jiných případech, kdy jsou členové skupiny zkušení odborníci, by byl demokratický styl účinnější.
5. Behaviorální teorie
Behaviorální teorie o vedení jsou založeny na přesvědčení, že velcí vůdci jsou zhotoveni, ne narozeni. Zvažte to ve flip-straně teorií Velkého člověka. Zakořeněný v behaviorismu , tato teorie vedení se soustředí na činy vůdců, nikoliv na duševní kvality nebo vnitřní stavy. Podle této teorie se lidé mohou naučit stát se vůdci prostřednictvím učení a pozorování.
6. Participační teorie
Zúčastněné vedoucí teorie naznačují, že ideální styl vedení je ten, který bere na vědomí ostatní. Tito vůdci povzbuzují účast a příspěvky členů skupiny a členů skupiny pomoci, aby se cítili více relevantní a oddaní rozhodovacímu procesu. V participativních teoriích si však vůdce ponechává právo povolit vstup druhých.
7. Teorie řízení
Teorie řízení, také známé jako transakční teorie , se zaměřují na roli dohledu, organizace a výkonnosti skupiny. Tyto teorie vedou základy systému odměn a trestů. Manažerské teorie se často používají v podnikání; pokud jsou zaměstnanci úspěšní, jsou odměňováni; když selžou, jsou pokáráni nebo potrestáni. Další informace o teoriích transakčního vedení .
8. Teorie vztahů
Vztažné teorie, také známé jako transformační teorie, se soustředí na spojení mezi vůdci a následovníky. Transformační představitelé motivují a inspirují lidi tím, že pomáhají členům skupiny vidět důležitost a vyšší úlohu daného úkolu. Tito vůdci jsou zaměřeni na výkon členů skupiny, ale také chtějí, aby každý člověk splnil svůj potenciál. Vedoucí s tímto stylem mají často vysoké etické a morální normy.
Slovo z
Existuje mnoho různých způsobů, jak přemýšlet o vedení, od zaměření se na osobnostní rysy velkého vůdčího postavení k zdůraznění aspektů situace, které pomáhají určit, jak lidé vedou. Stejně jako většina věcí, vedení je velmi mnohostranné téma a je směsicí mnoha faktorů, které pomáhají určit, proč se někteří lidé stali velkými vůdci. Další informace o některých věcech, které činí lidi silnými vůdci, je jedním ze způsobů, jak potenciálně zlepšit své vlastní dovednosti.
> Zdroj:
> Gill, R. (2011). Teorie a praxe vedení. Londýn: Publikace SAGE.